11月入冬，通常都是房地產(chǎn)銷售的淡季。今年這個時(shí)候，房地產(chǎn)銷售不算熱，但房地產(chǎn)的事件和新聞卻非常熱。無疑，這應(yīng)該歸功于融創(chuàng)與綠城，特別是綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平這位充滿傳奇色彩的人物。
5月，宋衛(wèi)平稱“天下本一家，有德者掌之”，滿懷信任地把綠城股權(quán)出讓給孫宏斌；10月底，宋衛(wèi)平態(tài)度就出現(xiàn)大反轉(zhuǎn)，稱把“綠城賣給了不該賣的人”。這種態(tài)度轉(zhuǎn)變就是一種不尋常。
面對宋衛(wèi)平歸來，另一方當(dāng)事人孫宏斌剛剛還稱宋衛(wèi)平“是永遠(yuǎn)的大哥”，但又傳聞孫宏斌欲起訴宋衛(wèi)平商業(yè)欺詐。紛紛傳言是傳奇，面對傳言喧囂，孫宏斌始終沒有公開表態(tài)，僅在微博 上表示“不做雙輸?shù)氖虑?rdquo;，“不做好人，不做壞人，做人”。這也是一種傳奇。
到了11月19日，剛剛是宋衛(wèi)平主導(dǎo)免去融創(chuàng)系綠城高管的職務(wù)，轉(zhuǎn)瞬有綠城高管反擊宋衛(wèi)平單方股東決定無效。事情到了這一步，更是傳奇。
夾雜在融綠之爭之間，各種第三方聲音發(fā)聲，甚至非常明顯地“站隊(duì)”并互相指責(zé)，更為這一事件增添了不尋常的色彩。
然而，健康有序的房地產(chǎn)市場需要這些傳奇嗎？
剝筍抽絲，融綠之爭或者說這次股權(quán)交易就是一樁生意，沒有對不對，只有值不值。任何一方，都是在風(fēng)險(xiǎn)、成本與利益之間做一道大小比較的題目。過多賦予其他色彩只會看到這種本色的褪去。
生意就是生意，講的是商業(yè)規(guī)則。對于宋衛(wèi)平來說，無論怎樣成功地把自己塑造成一個理想主義者，他也是一個商人，名利之間，他已然做出了選擇。對于孫宏斌來說，如果當(dāng)初真是講義氣沒有在股權(quán)交易協(xié)議上明確違約條款，他就要接受這種非商業(yè)行為所帶來的后果。對于其他人來說，中立地從商業(yè)角度看雙方博弈即可。
事到如今，如果說融綠之爭，對于行業(yè)有什么積極意義的話，恐怕就是傳奇人物以傳奇方式給傳奇時(shí)代畫上句號，并提醒了全行業(yè)重新審視市場本身的規(guī)則和規(guī)律。
如果找一個企業(yè)來對比，恐怕萬科最合適。當(dāng)融創(chuàng)、綠城超越萬科的聲音漸漸遠(yuǎn)去，萬科依然行進(jìn)在全行業(yè)領(lǐng)先位置。作為萬科一線的操盤者，并不傳奇的郁亮主導(dǎo)了萬科不算傳奇但穩(wěn)健的發(fā)展。
領(lǐng)先者最先看到前路的方向和路況，于是自然開始調(diào)整身姿、步態(tài)。萬科是這樣，同樣處于龍頭位置的綠地也是這樣。
未來，房地產(chǎn)的新常態(tài)應(yīng)該是基于對前方科學(xué)預(yù)見下，在現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)的框架內(nèi)，穩(wěn)步推進(jìn)多項(xiàng)業(yè)務(wù)開展與探索。套用宋衛(wèi)平的句式，房地產(chǎn)新常態(tài)的樣本不一定屬于郁亮、張玉良，但更不會屬于宋衛(wèi)平。 |